英ロイズ銀行の月次調査で、英国企業のAI導入が新たな職種や採用条件に影響し始めていることが報じられました。AIによる人員削減だけでなく、AIを使いこなす人材需要の拡大が見えたニュースです。

出典媒体名：ビジネス＋IT
記事タイトル：AI導入で新職種が拡大──英企業の21％が専門職を新設
公開日：2026年08月18日
元記事URL：https://news.yahoo.co.jp/articles/3ecbd2cb5ff1005c2eb09df3b0817515d97ed798

🔎 要点

• 英ロイズ銀行の月次調査で、英国企業の54％がAIによって自社で新たな仕事が生まれたと回答した。
• 21％の企業はAI特化職を新設し、24％は採用時にAIスキルを重視している。
• 58％の企業が今後1年でAIスキル育成への投資を増やす方針を示した。
• AI活用の障壁として、コスト、データ品質、スキルへのアクセスが挙げられている。
• 英国の求人データでも、AIを業務で利用する人材やAI開発者への需要拡大が示されている。

💡 運営者コメント

AI導入の議論は、どうしても「仕事が奪われるか」という方向に寄りがちです。しかし今回の調査で興味深いのは、企業側がすでに「AIを前提にした新しい仕事」を認識し始めている点です。マーケティング実務でも、生成AIを使う人と使わない人の差というより、AIに渡す前の情報設計、AIの出力を判断する編集力、社内の暗黙知を業務に使える形へ落とし込む力が、より重要になってきています。

スウィングクルーがAI時代のマーケティング支援やAI認識監査を行う中でも、単にツールを導入しただけでは成果につながりにくい場面を多く見ます。例えば、商品説明、導入事例、会社の強み、専門用語の定義が社内では共有されていても、Web上では断片的にしか書かれていない企業は少なくありません。この状態では、人間の営業担当者なら補足できても、AI検索や生成AIには誤読されたり、候補集合に入りにくくなったりする可能性があります。

つまり、AIスキルとは「プロンプトがうまい」だけではありません。企業側に必要なのは、事実、根拠、更新日、比較軸、導入条件などを、AIにも人間にも読める情報構造として整える力です。採用や人材育成の面でも、AI担当者を一部門に置くだけでなく、営業、広告、広報、サイト運営、カスタマーサポートの現場が、自分たちの知識をAI時代の情報資産として扱えるかが差になっていくはずです。

少なくとも現在のAI検索環境では、企業名やサービス名がただ存在しているだけでは十分ではありません。どの文脈で、どの課題に対する選択肢として理解されるのか。その設計まで含めて、マーケティング部門の仕事になってきたと感じます。

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